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受惠內需市場好轉與國內旅遊規模持續提升，雲品國際今年第3季稅後淨利0.4億元，年增73.07%，稅後EPS 0.67元，皆為公司歷史同期新高記錄。10月合併營收則達1.23億元，月增27.46%。展望未來，樂觀看好第4季至明年第1季的傳統旺季銷售，目前也正積極評估頤品酒店明年的擴充據點，目標在明年下半年將複製頤品酒店宴會廳與品花苑館外餐廳的成功模式，挹注未來營運更強動能。

雲品2016年第3季合併營收3.01億元、稅後淨利0.4億元、稅後EPS 0.67元，皆為公司歷史同期新高記錄，分別較去年成長15.96%、73.07%與71.79%。第3季毛利率33.34%、營業利益率17.01%，也較去年同期的30.37%與12.06%持續提升。

雲品前3季受惠內需市場好轉與國內旅遊規模持續提升，帶動前3季台灣旅客占比達81%，平均住房率並達76%的優於業界水準。其中在雲朗集團整合行銷資源挹注下，有效帶動散客比例從去年同期的45%提升到55%，使得前3季平均房價自去年的7,809元進一步上升到8,045元，是營運續創新高的重要關鍵。

雲品10月合併營收達1.23億元，較上月增加27.46% ，累計1到10月營收10.79億元，並較去年同期成長8.56%。10月份包括住宿、品花苑餐飲表現皆較去年同期成長，帶動整體旺季表現明顯增溫，同時，11月台北國際旅展雲朗集團共計銷售超過5萬張的品花苑餐券，自第4季起將陸續挹注整體營收貢獻。

展望未來，雲品樂觀看好第4季至明年第1季的傳統旺季銷售。受惠台灣內需消費市場持續增強，雲品與雲朗集團持續加強國內消費與高端旅遊市場占有率的布局，目前正積極評估頤品酒店明年的擴充據點，目標在明年下半年將複製目前頤品酒店宴會廳與品花苑館外餐廳的成功模式，並加速餐券銷售後的使用率，挹注未來營運更為強勁的成長動能。

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復興航空今日再度進行勞資協商會議，除了企業工會代表外，興航以及勞方代表今日也首度面對媒體說明。經過兩個多小時的協商，勞方代表表示雖然與資方尚未達成共識，但仍可以感受到資方已經有釋出善意。但企業工會要求資方可以提出更優渥的資遣方案，企業工會副理事長龎閔憶還打出悲情牌，希望興航可以更照顧這群員工。

復興航空企業工會提出復興航空應補償每位員工50萬元，再加上資遣費與應得薪資。副理事長龎閔憶說明，空服員在簽約時有規定，若無法服務滿合約年限，需要賠償公司30萬元。而基於合約對等，工會同樣要求資方同樣應賠償員工30萬元，另外20萬則是損害賠償。

▲復興航空企業工會提出復興航空應補償每位員工50萬元。（圖／記者陳致宇攝影）

龎閔憶同樣也質疑六億元信託基金的用途，他於會議中閱讀心託基金內容，發現有標示薪資、資遣費以及其他費用，要求資方解釋這些其他費用的詳細內容。今天工會認為與資方依舊沒有達成共識，要資方拿出誠意，工會不會放棄任何幫員工爭取員工的機會。接下來將迎接農曆新年，希望資方最後還可以好好照顧這群員工，雖然今日與資方沒有達成共識，但已經可以感受到資方善意。

首度出面接受媒體訪問的勞方代表則是拿出台北市政府勞動局公文，證明8位皆為合法的興航勞方代表。勞方行政代表游豐賓表示，要求資方應優於法定30日內，儘速發放資遣費。強調所有應當屬於員工的權益將會盡力爭取，勞方代表也將與資方協商，希望興航能最大誠意照顧員工，並在法令許可的範圍，優先於債權人與股東。

▲復興航空副總經理劉忠繼首次在勞資會議後接受媒體訪問，表示資遣費計算方式將會優於勞基法。（圖／記者陳致宇攝影）

同樣也是首度受訪的復興航空副總經理劉忠繼表示，員工11、12月份薪資將會於本月30日及明年1月5日匯入，資遣費則會依照勞方要求，發放時間較法定最後離職日30天內縮短於15天內發放。另外興航也提出資遣費計算方式，並表示將會優於勞基法。

劉忠繼說明，資遣費中平均薪資計算基數，將納入勞方代表提議之增加運務人員執照加給，及工會代表提議的空服員外站津貼。另外，機師留任奬金將依合約發給，復興航空也將會持續提供轉業資訊。

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